في يومٍ من الأيام قرأت حكمة جميلة من كتاب ” الخلطة السرية في إدارة المشاريع “، حيث تقول الحكمة (من مفاتيح النجاح أن يكون لك استراتيجية تم التخطيط لها بشكلٍ جيد، ومن خلالها تبدأ عملية المراقبة لضمان الجودة والاتقان للوصول إلى الأرباح)، ومن هذه الحكمة علمتُ أن المشروع الاستثماري الناجح لابد له من إدارة متمكنة ودقيقة ليحقق النجاح الباهر والأرباح المبهرة، لذا حرصنا في ” بناء ” على إدارة المشاريع الاستثمارية بصورةٍ مثالية، صورة جعلتنا في مقدمة شركات الاستشارات الاقتصادية في الوطن العربي بأكمله، لذا تابع معنا المقال للنهاية عزيزي المستثمر حتى تتمكن من إدارة مشروعك بمهارة واحترافية بإذن الله تعالى.
الهدف من إدارة المشاريع الاستثمارية:
إدارة المشاريع تُعد فنًا قياديًا وعلمًا يمكنك من التخطيط بصورةٍ سليمة لتنفيذ المشروع الاستثماري بمهارة واحترافية شديدة بأمر الله تعالى، ويتم ذلك بدءًا من تحديد الفكرة ووضع الأهداف، مرورًا بتنظيم المهام وتخصيص الموارد، وصولًا إلى قياس النتائج وتقييم الأداء، لذا حرصنا في ” بناء ” على إعلامُك عزيزي المستثمر بأهم أهداف هذه الإدارة الفعالة، حتى لا تأخذ قرار البدء بتنفيذ المشروع الاستثماري قبل إدارة مشروعك بمهارة، وإليك أهم هذه الأهداف:
-
تحقيق أهداف المشروع:
يعتبر الهدف الأساسي لإدارة المشاريع الاستثمارية هو تحقيق الهدف المرجو والمحدد مسبقًا، سواءً كانت تلك الأهداف تقنية أو تجارية أو اجتماعية، حيث أن أهداف المشروع في العادة تتضمن نطاق العمل والتكلفة والجودة ومستوى رضا العملاء وكذلك الجدول الزمني.
-
توفير المال والوقت:
يلعب إدارة مشروعك دورًا هامًا في توفير المال والوقت عن طريق التنفيذ المنظم للمهام والتخطيط السليم، كما تساعد على تجنب الهدر والاختلالات الميزانية، وكذلك يقلل من مخاطر تأخير المشروع الاستثماري، كما أننا في إدارة مشروعك نُركز على استخدام الموارد بكفاءة كالمواد الخام والمعدات وكذلك القوى العاملة، حيث يساهم ذلك في خفض التكاليف وتحسين العائد على الاستثمار.
-
تعزيز التعاون والتواصل:
تعد إدارة مشروعك الاستثماري عملية تشاركية تتطلب تعاونًا وتواصلًا فعالًا بين كافة أطراف المشروع، كما أنها تسعى إلى خلق بيئة عمل إيجابية تحفز على حل المشاكل بشكلٍ جماعي.
-
قيادة فرق العمل بنجاح:
تساهم مهارات القيادة الفعالة على تحديد نقاط القوة والضعف لدى كل فرد، وتوزيع المهام بشكلٍ عادل، وكذلك تقديم الدعم والتوجيه اللازم للمشروع.
-
إدارة المخاطر:
في إدارة مشروعك نتمكن من التعرف على المخاطر المحتملة وتقييمها واتخاذ خطوات لتجنبها أو تقليلها بصورة مثالية، لنضمن لك استمرارية المشروع وتحقيق أهدافه.
-
ضمان جودة المشروع:
تفيد الإدارة الجيدة في ضمان مخرجات المشروع وتلبيتها للمعايير المحددة مسبقًا، حيث تساعد على ضمان تسليم المشروع أو تنفيذه بصورة تلبي احتياجات العملاء وتحقق توقعاتهم.
-
توثيق المشروع:
يساهم توثيق المشروع في تسهيل عملية تسليم المشروع إلى الجهات المختصة، وكذلك تحسين عملية نقل المعرفة.
أنواع إدارة المشاريع:
من المهم أن تعلم عزيزي المستثمر إن إدارة المشاريع يوجد بها عدة أنواع أو مراحل يجب أن يمر بها مشروعك الاستثماري حتى يحقق النجاح العظيم والأرباح العظمى خلال أقصر وقتٍ ممكن بإذن المولى، ولكل مشروعٍ استثماريٍ مراحل وخطوات محددة حسب نوعه وحجمه، فمثلًا أصبح الاستثمار في القطاع التقني بوابتك نحو مستقبلٍ مزدهر، وذلك يرجع لأن إدارة المشروع تمت بنجاح واحترافية شديدة، لذا قبل البدء بتنفيذ أي مشروعٍ استثماري لا تنسى هذه الخطوة المهمة بالتعاون معنا في ” بناء “، وإليك الآن أهم أنواع إدارة المشروع:
- إدارة الجودة.
- إدارة المخاطر.
- إدارة المشتريات.
- إدارة القوى العاملة.
- إدارة التواصل.
- إدارة التغيير.
عزيزي المستثمر احرص على إدارة مشروعك مع ” بناء ” لتحقق نجاحًا عظيمًا بأمر الله تعالى. فقط كل ما عليك الآن هو التواصل معنا.
ماذا تعرف عن مكتب بناء؟
مكتب بناء هو من أهم مكاتب دراسات الجدوى بالمملكة العربية السعودية، يعمل بالتعاون مع شركات دراسات جدوى في دول أخرى مثل جمهورية مصر العربية، ولديه فريق احترافي له خبرة أكثر من 10 سنوات في مجال الاستشارات الاقتصادية.
كيف أتواصل مع مكتب بناء لدراسات الجدوى؟
يمكنك التواصل معنا عبر info@bena2.com - 0534484734
ما مكونات دراسة الجدوى في شركة بناء؟ وهل الدراسة في مكتب بناء معتمدة؟
تتكون دراسة الجدوى المقدمة من مكتب بناء، من ثلاثة أجزاء رئيسية، مالي، فني، تسويقي، كما يراعي الجوانب القانونية والبيئية للمشروع، والدراسة بالفعل مع شركة بناء معتمدة لدى جهات الدعم والتمويل وتوافي اشتراطات جهاز التمويل في بلدك.
لماذا يجب أن تتعامل مع بناء لدراسات الجدوى؟
دقة في العمل والتزام في مواعيد التسليم، وضع خطة لدراسة جدوى احترافية ذات مقاييس عالمية لمشروعك.، مكتب معتمد بمعني أن رأس مال مشروعك في مكانٍ موثوق.، فريق عمل من خبراء ومختصين في الاستشارات الاقتصادية.