نشاهد جميعًا حجم التطورات المتلاحقة والسريعة في عالم الأعمال في العصر الحالي، مما يصعب المهمة على المستثمرين، فإن لم يكن المشروع الاستثماري قائم على أسس قوية ويتوفر لدية عمل متكاملة سيصبح في مهب الريح لأي عاصفة اقتصادية وأي مشكلة طارئة؛ ولكن مع وجود خطة العمل المتكاملة يتمكن المشروع من الوقوف بثبات وقوة في وجه التحديات ويصل لتحقيق أهدافه بشكل صحيح، ويجب الإشارة إلى أن خطط العمل تختلف باختلاف طبيعة المشاريع وأهدافها، وهنا يأتي دور دراسة الجدوى في تحديد خطة العمل الأمثل للمشروع لضمان الحفاظ على الموارد المالية والاقتصادية، ونفتخر في “بناء” بإعداد خطة عمل شمولية تغطي جميع جوانب المشروع مُعدة بدقة وإتقان.

ما المقصود بخطة العمل المتكاملة:

الأمر هنا لا يتعلق بمجرد وضع خطة عمل للمشروع بشكل عشوائي، بل يجب أن تكون هناك خطة متكاملة مبنية على أساس متين من المعلومات والبيانات والتحليلات الدقيقة حول كافة تفاصيل المشروع؛ لتخرج في النهاية في شكل وثيقة عمل استراتيجية تشرح كل الأهداف والرؤى الرئيسية للمشروع، ويمكن تعريفها بشكل أوضح على أنها أداة لتخطيط الأعمال تحتوي على كل الخطوات اللازمة لتحقيق أهداف المشروع المرغوبة.

أهمية إعداد خريطة العمل المتكاملة للخدمة أهداف المستثمر

تساعد خريطة العمل المتكاملة المستثمر في الوصول لأهدافه الاستثمارية، وذلك من خلال:

• المساعدة في عملية التخطيط والتنفيذ والمتابعة.
• أداة ضرورية لضمان تحقيق الأهداف المنشودة.
• تحديد الفرص المتاحة للمستثمرين أو المقرضين.
• تحديد مواصفات المنتج المعروض، والجمهور المستهدف، وتحديد المنافسين.
• تقدير احتياجات التمويل اللازمة للمشروع.
• تقدير التكاليف والمبيعات المستقبلية.
• وضع استراتيجية التسويق المثلي لتعزيز العلامة التجارية في أذهان العملاء.

مراحل إعداد خطة العمل المتكاملة عبر “بناء”

لأن خطة العمل هي الطريق الذي يسير عليه مشروعك للوصول لهدفه، نحرص جيدًا على أن تكون معالم هذا الطريق واضحة أمامك منذ لحظة الانطلاق حتى الوصول لوجهتك بسلام، ونغوص في السطور التالية في تفاصيل مراحل إعداد خطة العمل المتكاملة لدينا.

1. مرحلة صياغة الملخص التنفيذي العام

يحتوي على تفاصيل المنتج أو الخدمة التي ستقوم بعرضه في السوق، وتوضيح من هو جمهورك المستهدف من حيث خصائص النوع والعمر والوظيفة، والحالة الاقتصادية لهم وتفضيلاتهم الشرائية، إلى جانب تحديد المنافسين وكيف ستتفوق عليهم وكسب حصة سوقية، كل ذلك بالإضافة لتوضيح الآلات والمعدات والمواد الخام المطلوبة، مع تقدير فريق العمل الخاص بالمشروع، كما يشمل الملخص أيضًا على كافة التفاصيل المالية والتمويلية للمشروع.

2. مرحلة تحليل الفرص والتحديات

تعتبر المرحلة الرئيسية في إعداد خطة العمل المتكاملة، نقوم خلالها بتحديد الفجوة التسويقية والرغبات الاستهلاكية التي لم يتم تلبيتها في السوق بعد وسيقوم المشروع بتوفيرها، ونقوم في تلك المرحلة بإجراء تحليل سوات الرباعي للكشف عن نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المتعلقة بمشروعك والمنافسين، ومن الوارد أن يواجه مشروعك مخاطر محتملة أثناء عملية التشغيل فيما يخص مشاكل التمويل، واستخراج التراخيص، أو المشاكل المتعلقة بالتكاليف وزيادتها، أو حتى مشاكل الحصول على المواد الخام اللازمة، نعمل في تلك المرحلة على وضع خطط فعالة لمواجهتها في حال حدوثها.

3. مرحلة وضع خطة التسويق والمبيعات

بعد ما تم تحديده في المراحل السابقة تأتي مرحلة التسويق والإعلان عن المنتج أو الخدمة المُقدمة، من خلال الوسائل التسويقية المختلفة التي يمكن من خلالها إشهار العلامة التجارية وجذب المستهلكين نحو المشروع، وذلك بالتزامن مع تحديد إستراتيجية التسعير المثالية التي تتوافق مع الجمهور المستهدف.

لا يسعنا في النهاية إلا أن نؤكد على أن تحقيق النجاح في عالم الأعمال المتقلب والمتغير هو مطلب صعب للغاية، يلزم لتحقيقه وضع خطة عمل متكاملة يمكن أن يستند عليها المشروع، ولكن هذه الصعوبة في تحقيق النجاح سرعان ما تتلاشى عندما يتعلق الأمر بالتواصل مع شركة “بناء” ظهير الريادة الأول في عالم الأعمال.

أين مقر شركة بناء لدراسات الجدوى؟

المملكة العربية السعودية: الأحساء، الهفوف، حي المزروعية، أسبانيا: Rambla Catalunya 38, planta 8, Barcelona، مصر: 92 التحرير، الدواوين، عابدين، القاهرة