نظرًا لأهمية الجانب الفني للمشروع لكل المشروعات الاستثمارية، سوف نخصص هذا المقال للتحدث عنها ومساعدة رواد الأعمال في كيفية إعدادها، ولكن عليك الأخذ في الاعتبار أن هناك فرق ضخم بين دراسة الجدوى وخطة العمل، تقوم دراسة الجدوى بخطواتها قبل بداية المشروع في التنفيذ بهدف دراسة مدى ربحية المشروع من عدمه، ولكن خطة العمل تكون مع البدء في تنفيذ المشروع.

بمعنى آخر، دراسة الجدوى هدفها الوصول إلى أصح قرار وقناعة للبدء في المشروع أم لا، بينما خطة العمل تعتمد على تقديم نبذة شاملة عن المشروع للجهات التمويلية.

لذلك، سنساعدك في هذا المقال بصفتنا فريق مكتب “بناء” الرائد بين مكاتب دراسة الجدوى في السعودية.

بماذا تفيد دراسة الجدوى؟

تعمل دراسة الجدوى للمشاريع على تكوين قناعة لصاحب المشروع لقدرة المشروع على النجاح استثماريًا واقتصاديًا لتكملة باقي خطوات المشروع وتنفيذه أو التراجع والعدول عنه قبل استثمار أي مبالغ مالية فيه أو هدر أي جهد مبذول.

تحتوي دراسة الجدوى على فكرة المشروع، ومدى قبوله من قِبل السوق، وكيفية تطبيقه في الأسواق المستهدفة، يُقال أن فكرة من ضمن خمسين فكرة مشروع تكون ناجحة.

لذلك، تهيئ لك دراسة الجدوى القرار السليم وتوفير الجهد والمال والوقت قبل البدء في مشروع من المُحتم عليه الفشل نتيجة لعدم تغطيته لكافة الجوانب قبل مرحلة التأسيس.

إيمانًا منا كفريق مكتب “بناء” أفضل مكاتب دراسة الجدوى في السعودية بأهمية دراسة نستطيع تحقيق كافة الفوائد لمشروع من خلال القيام بدراسة جدوى وافية له.

دراسة الجدوى الفنية للمشروعات الاستثمارية

الدراسة الفنية:

تعد الدراسة الفنية من أهم أنواع دراسات الجدوى للمشروعات، هي الدراسة التي يتوقف عليها جميع الدراسات، يجب أن يخصص لها الوقت الكافي والمناسب للقيام بها بسبب أهميتها الكبرى التي تعود على المشروع، يقوم الجانب الفني للمشروع على البيانات والمعلومات التي تم توفيرها من خلال الدراسات الأخرى.

تتعلق دراسة الجدوى الفنية بكافة الجوانب الفنية المختصة بالمشروع، تعتمد دراسة الجدوى الفنية على توضيح الآتي:

1- تحديد حجم المشروع.

2- المواصفات الفنية للمنتج أو الخدمة.

3- تحديد العمالة المطلوبة للإنتاج.

4- تحديد مدى دقة وكفاءة دراسة الجدوى الفنية.

5- تجنبك من المشاكل والمخاطر المالية والمشكلات الإنتاجية.

أهمية دراسة الجدوى الفنية للمشروعات:

تساعد دراسة الجدوى الفنية على وضع إطار لعدة جوانب وأساسيات مهمة للمشروع ومن أهم النقاط التي تحدد أهمية دراسة الجدوى الفنية الآتي:

1- تحديد حجم المشروع المناسب والملائم.

2- اختيار الموقع الجغرافي الملائم له.

3- تحديد نظام الإنتاج المناسب له.

4- يحقق التنظيم الدقيق للمشروع من الداخل.

5- توضيح جميع الاحتياجات اللازمة لتنفيذ وتشغيل المشروع على أرض الواقع.

6- حصر البيانات والمعلومات اللازمة لحساب التكاليف الرأسمالية اللازمة للمشروع.

يجب أن تكون النتائج المختصة بهذه الدراسة في منتهى الدقة، نظرًا لأن أي خلل في النتائج الخاصة بها ستؤثر على القرارات الخاصة بمصادر التمويل للمشروع.

مراحل دراسة الجدوى الفنية:

لابد من المضي على خطوات معينة في إعداد دراسة الجدوى الفنية حتى تكون دراسة مجدية فنيًا ولا تؤثر بالخلل على باقي الدراسات، وتتضمن مراحل دراسة الجدوى الفنية الآتي:

1- تحديد حجم الإنتاج:

في هذه المرحلة يجب الأخذ في الاعتبار عدة نقاط من أهمها:

• توقع نسبة المبيعات في السوق.
• تحديد كافة المشروعات المشابهة لنفس نوع الإنتاج الذي تنتجه.
• توضيح الطاقة الإنتاجية الفعلية والقصوى لهذه المشروعات.
• توضيح حجم الطلب علي المنتج المتوقع والفعلي.
• تحديد مقدار العجز والزيادة للمنتج.
• تقدير حجم الإنتاج المتوقع.

2- تحديد حجم المشروع الأفضل:

في هذه المرحلة من دراسة الجدوى الفنية يُقدر حجم المشروع من خلال تحديد الطاقة الإنتاجية للمشروع طبقًا لعدة معايير من أهمها الآتي:

• تحديد عدد الوحدات سنويًا.
• تحديد الحجم الاقتصادي للإنتاج عند مستويات التشغيل المختلفة.
• اختيار ما بين مستويات التشغيل تمكنك من مواجهة احتياجات الطلب المُقبل.
• توفير كميات الإنتاج اللازمة لمقابلة الطلب عليه خلال الفترة المُقبلة.
• تحديد نقطة التعادل وتعني المستوى من الإنتاج الذي تتساوى فيه الإيرادات الكلية مع التكاليف الكلية (النقطة التي تكون بلا أرباح ولا خسائر).

3- توفير المكان المناسب للمشروع:

اختيار المكان المناسب للمشروع من أهم النقاط التي يجب الاهتمام بها في الجانب الفني للمشروع، هذه النقطة تساهم بشكل كبير في نجاح أو فشل المشروع، يتوقف اختيار المكان المناسب للمشروع على عدة عوامل من أهمها الآتي:

• تكاليف الأرض، أو المباني والإنشاءات اللازمة لتنفيذ المشروع.
• حجم الطلب المتوقع للمنتجات التي يقدمها المشروع.
• توفير العمالة اللازمة للمشروع.
• مراعاة قرب المكان من مواقع الأبنية التحتية والخدمية.
• تحقيق الأهداف الاجتماعية والوطنية.
• وجود بعض القوانين التي قد ترفض اختيار منطقة معينة لإنشاء المشروع.

4- توضيح أساليب الإنتاج والتكنولوجيا المستخدمة به:

في هذه المرحلة يتم تحديد أساليب الإنتاج والتقنيات المستخدمة به، ومن أهم التقنيات المستخدمة للمشروع التالي:

• تقنية تكثيف رأس مال المشروع، تلائم هذه التقنية الدول التي لديها وفرة في رأس المال، ونقص في الأيدي العاملة.
• تقنية تكثيف العمل، هذه التقنية تلائم الدول التي لديها نقص في رأس المال ووفرة في الأيدي العاملة.

ويتوفر مجموعة من الأنظمة للإنتاج من أهمها الآتي:

نظام الإنتاج المستمر:

يحدث في هذا النظام إنتاج بكميات كبيرة وحدات متشابهة حتى تستطيع مواجهة الطلب المستمر عليها.

حجم الإنتاج على حسب الطلب:

هنا يتوقف الإنتاج على طلب العميل من حيث الكمية والجودة والنوع.

نظام إنتاج الدفعات:

يتم هنا الإنتاج بطريقة الدفعات بحيث يحضر المصنع دفعة ثم يعيد تحضير دفعة أخرى ولكن يتوقف إنتاج الدفعات على شقين مهمين يحددان نظام الإنتاج المستخدم في المشروع وهما.

• حجم الطلب المتوقع على المنتجات.
• المعرفة الوافية الشاملة لمواصفات المنتجات.

5- التخطيط الداخلي للمشروع:

في هذه المرحلة يتم التخطيط الداخلي للمشروع، وهذا يعمل على سهولة العملية الإنتاجية عن طريق عمليات التشغيل ومن أهم العوامل التي تؤثر في التخطيط الداخلي الجيد للمشروع الآتي:

• مواصفات المنتج.
• نوع نظام الإنتاج.
• التجهيزات الرأسمالية للمشروع.
• نظام المراقبة والتفتيش للمنتج.
• سياسة التوسع للمشروع التي تترأسها الإدارة.
• حجم الإنتاج.

ويوجد عدة طرق للتخطيط الداخلي للمشروع يجب الاستعانة بها حتى تسير خطواتك بشكل فعال ومن أهم هذه الطرق المستخدمة الآتي:

• التخطيط الداخلي للمنتج أو الخدمة.
• التنظيم الداخلي للخدمات الثابتة.
• التخطيط الوظيفي للعمال.
• التنظيم المشترك حسب العمليات المتشابهه.

6- تحديد الآلات وأجهزة الإنتاج:

تتباين الآلات وأساليب الإنتاج المطلوبة للقيام بالعمليات الإنتاجية المطلوبة من أجل إنتاج سلعة معينة من مشروع آخر، يتوقع نوع وحجم المعدات اللازمة للمشروع على الآليات المستخدمة في المشروع، ومن المعايير الأساسية للتوازن بين البدائل المختلفة من الآلات والمعدات الآتي:

• تكاليف التشغيل والصيانة.
• قدرة التطور التقني.
• الطاقة الإنتاجية للمشروع.
• العمر المفترض للآلات والمعدات.
• كيفية الحصول على الآلات والمعدات من مصدرها.

لتستطيع المقارنة بين البدائل المختلفة من الآلات، يجب الأخذ في الاعتبار الآتي:

• اختلاف العمر الإنتاجي للآلات والمعدات.
• تأثير تكلفة رأس المال.
• توقيت التدفقات المادية.

في الختام، عليك التأكد بأهمية دراسة الجدوى الفنية للمشروعات، ويجب أن تتحلى بالدقة الكافية والشاملة لكافة تفاصيلها، وعليك الأخذ في الاعتبار أن أي خطأ تقوم به يؤثر على نتائجها بشكل كبير سواء بقرار البدء في المشروع أم بالعدول عنه.

في حالة أنك تريد الحصول على دراسة جدوي فنية من أجل مشروعك، كل ما عليك القيام به التواصل معنا في مكتب “بناء” أفضل مكاتب دراسة الجدوى في السعودية وطلب الحصول علي دراسة جدوى وسيقوم الفريق بالرد عليك في الحال.

ماذا تعرف عن مكتب بناء ؟

مكتب بناء هو من أهم مكاتب دراسات الجدوى بالمملكة العربية السعودية، يعمل بالتعاون مع شركات دراسات جدوى في دول أخرى مثل جمهورية مصر العربية، ولديه فريق احترافي له خبرة أكثر من 10 سنوات في مجال الاستشارات الاقتصادية.

كيف أتواصل مع مكتب بناء لدراسات الجدوى؟

يمكنك التواصل معنا عبر info@bena2.com - 0534484734

ما هي مكونات دراسة الجدوى في شركة بناء ؟وهل الدراسة في مكتب بناء معتمدة ؟

تتكون دراسة الجدوى المُقدمة من مكتب بناء، من ثلاثة أجزاء رئيسية، مالي، فني، تسويقي، كما يراعي الجوانب القانونية والبيئية للمشروع، والدراسة بالفعل مع شركة بناء معتمدة لدى جهات الدعم والتمويل وتوافي اشتراطات جهاز التمويل في بلدك.

أين مقر شركة بناء لدراسات الجدوى؟

المملكة العربية السعودية : الأحساء، الهفوف، حي المزروعية، أسبانيا : Rambla Catalunya 38, planta 8, Barcelona، مصر : 92 التحرير، الدواوين، عابدين، القاهرة

لماذا يجب أن تتعامل مع بناء لدراسات الجدوى ؟

دقة في العمل والتزام في مواعيد التسليم، وضع خطة لدراسة جدوى احترافية ذات مقاييس عالمية لمشروعك.، مكتب معتمد بمعني أن رأس مال مشروعك في مكانٍ موثوق.، فريق عمل من خبراء ومختصين في الاستشارات الاقتصادية.