تعتمد دراسة الجدوى على مجموعة من العناصر الأساسية التي لا تخلو منها أي دراسة، سواء قمت بالدراسة بنفسك أو لجأت لــ أفضل مكتب دراسة جدوى، في النهاية ستحتاج إلى دراسة العناصر الرئيسية عند إجراء دراسة الجدوى، في حين أن هذه غالبًا ما تكون مطلوبة لإجراء دراسة، دعنا نتعرف على أهم هذه العناصر وما يجب أن تشتمل عليه كلاُ منهم:
العناصر الأساسية لدراسة جدوى
العنصر الأول الدراسة الفنية:
يتناول العنصر الأول الجدوى الفنية لخطة العمل المقترحة، إذا كانت مؤسستك تقدم منتجًا جديدًا أو خدمة جديدة، فستحدد دراسة الجدوى الفنية ما إذا كان ذلك ملائم لــ إجراءً عمليًا من الناحية التقنية.
يجب أن يجيب هذا الجزء من دراسة الجدوى على الأسئلة التالية:
- ما هو المنتج أو الخدمة المُقترحة؟
- هل المنتج أو الخدمة متوفرة للبيع بالفعل؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فإلى أي مدى يكون ذلك من سوق موجودة وماذا ستكون تكلفة المقدمة؟
- كيف يمكنك حماية المنتج أو الخدمة من المنافسة؟
- ما هي نقاط القوة في المنتج أو الخدمة؟
- ما هي الفوائد الرئيسية للعملاء أو المستخدمين؟
- ماهي الموارد المطلوبة لإنتاجها أو توفيرها؟
- ما مدى قدرة المنظمة على الحصول على هذه الموارد؟
- ما المعايير التنظيمية المحيطة بالمنتج أو الخدمة واستخدامها؟
تذكر أن الأسئلة السابقة يمكن استخدامها عند تقديم منتج جديد أو إطلاق مشروع تجاري، ولكن أيضًا إذا كنت تنفذ منتجًا أو خدمة جديدة داخل مؤسستك، على سبيل المثال، إذا كنت تقدم برنامجًا جديدًا فيجب أن تفهم نقاط القوة فيه، فضلًا عن الموارد المطلوبة لتنفيذها
العنصر الثاني دراسة الجدوى التسويقية:
يركز العنصر الثاني على اختبار السوق للعمل أو الفكرة المقترحة، ويدرس مشكلات مثل ما إذا كان المنتج أو الخدمة يمكن بيعها بأسعار معقولة أو إذا كان هناك سوق لها.
يجب أن تجيب جدوى السوق على الأسئلة التالية:
- ما هي شرائح السوق التي تستهدفها؟
- لماذا يشتري الناس المنتج أو الخدمة؟
- من هم العملاء المحتملين وعددهم هناك؟
- ما هي أنماط الشراء من هؤلاء العملاء المحتملين؟
- كيف ستبيع المنتج أو الخدمة؟ و أين؟
- من هم منافسيك؟ بما في ذلك المنافسين الماضي والحالي والمستقبلي.
- ما هي نقاط القوة والضعف في منافسيك؟
- ما هي الميزة التنافسية لمنتجاتك أو خدمتك؟
يشير ما سبق إلى أهمية أن يتم إجراء أبحاث السوق من خلال أفضل مكتب دراسة جدوى كجزء من دراسة الجدوى الخاصة بك، تعد جدوى السوق جزءًا مهمًا من دراسة الجدوى عندما تتعامل خطة العمل مع قضايا مثل توسيع الأعمال التجارية، وإطلاق منتج جديد أو خدمة جديدة، وتطوير المنتجات وبدء عمل تجاري.
العنصر الثالث الجدوى المالية:
الجدوى التجارية هي أحد عناصر الدراسة التي تركز على احتمال النجاح التجاري، إنها تركز بشكل أساسي على دراسة النشاط التجاري الجديد أو منتج أو خدمة جديدة، وما إذا كان بإمكان مؤسستك إنشاء أرباح كافية معها.
الأسئلة التي تتطلب الإجابة كجزء من دراسة الجدوى التجارية تشمل:
- ما هي نقاط القوة والضعف في عملك؟
- ما هي أحجام المبيعات المحتملة للمنتج أو الخدمة؟
- ماهو هيكل التسعير الذي ستستخدمه؟
- ما هي نقاط الحساسية لنشاطك التجاري من حيث المبيعات؟
- ما هو عائد الاستثمار؟
- علاوة على ذلك، إذا كنت تجري دراسة جدوى كجزء من إطلاق نشاط تجاري، فعليك أيضًا الإجابة عن الأسئلة التالية:
- متى يمكن أن تبقى عملك دون أي بيع؟
- كم من الوقت قبل أن تتعارض مع المنتج أو الخدمة؟
- كم من المال مطلوب لبدء التشغيل؟
- هل ستحتاج مؤسستك إلى تمويل خارجي؟
في حين أن النقاط المذكورة أعلاه مهمة بشكل أساسي للأعمال الجديدة، يمكن لأي منظمة الاستفادة من التفكير بها عند إطلاق عملية جديدة، على سبيل المثال، إذا كنت تضيف خط منتج جديدًا لنشاطك التجاري، فيجب عليك استخدام الأسئلة السابقة كدليل لفهم الآثار المترتبة على عملياتك الأخرى والجدوى المالية للمنتج الجديد.
هل تبحث عن دراسة جدوى لمشروعك؟
العنصر الرابع تقييم المخاطر الشاملة:
يركز العنصر الرابع على المخاطر الرئيسية التي يمكن أن تنطوي عليها الخطة المقترحة، يدرس جزء تقييم المخاطر الشامل لدراسة الجدوى الطرق المختلفة التي يمكن أن تخفض بها منظمتك مخاطر الشروع في الإجراء الجديد.
يجب أن يجيب تقييم المخاطر الإجمالي على الأسئلة التالية:
- ما هي المخاطر الرئيسية المرتبطة بالعملية؟
- ماهي النظرة المستقبلية لكل المخاطر المذكورة أعلاه؟
- ما مدى حساسية الأرباح؟
- ما هي أفضل الطرق لتقليل هذه المخاطر؟
والهدف هو محاولة تغطية جميع الاحتمالات وخلق خريطة تقييم المخاطر، والتي تتعامل مع احتمال المخاطر وتأثيرها على الأعمال التجارية، إنه يهدف إلى التعرف على المخاطر التي يمكن أن تؤدي إلى تحطيم عملك أو تحطيمه من المخاطر الأصغر والأكثر قابلية للإدارة.
بالإضافة إلى ذلك ، إذا كنت بصدد إطلاق نشاط تجاري جديد، فيجب أن يأخذ تقييم المخاطر العام بعين الاعتبار أيضًا سؤالًا أخيرًا. الإجابة على السؤال “متى يمكن أن يكون عملك قادراً على دعمك بنفسك وبدون تمويل إضافي؟” هو جزء مهم من دراسة الجدوى، يعد الاكتفاء الذاتي أمرًا حاسمًا لنجاح الأعمال، إذ أن الاضطرار إلى الاقتراض يمكن أن يعوق بقاء شركتك على المدى الطويل.
جدوى شراء الأعمال القائمة:
العنصر الأساسي النهائي لدراسة الجدوى ليس بالضرورة مناسبًا لكل نشاط تجاري، ومع ذلك، فإنه من الجوانب المهمة التي يجب أخذها في الاعتبار، حيث أنها تتعامل مع تأثير الحصول على عمل جديد وهذا لا يتعلق فقط بالأعمال التجارية الجديدة، لأن منظمتك قد تحصل على عمل جديد كجزء من استراتيجية النمو الخاصة بها.
الغرض من هذا العنصر النهائي هو دراسة ما إذا كان شراء عمل قائم هو استثمار سليم، يتطلب من مؤسستك الإجابة عن أسئلة مثل:
- لماذا المالك الحالي يبيع الشركة؟
- ما هو أداء العمل؟ إذا كانت فقيرة، فما هي الأسباب وراء ذلك؟
- ما هي المنافسة مثل؟
- ماهو تقييم الأصول المدرجة في البيع؟
- ما مزايا وعيوب موقع النشاط التجاري الحالي؟ هل مؤسستك
لذا يجب عن الشروع في طلب دراسة جدوى أن تتروى وتختار أفضل مكتب دراسة جدوى من حيث ما يقدمه داخل الدراسة من تفاصيل ومخاطر قد تواجه المشروع وطرح كيفية مواجهتها .تواصل الآن مع “بناء” أفضل مكتب دراسة جدوى واحصل على أفضل خدمات دراسة الجدوى.
ماذا تعرف عن مكتب بناء؟
مكتب بناء هو من أهم مكاتب دراسات الجدوى بالمملكة العربية السعودية، يعمل بالتعاون مع شركات دراسات جدوى في دول أخرى مثل جمهورية مصر العربية، ولديه فريق احترافي له خبرة أكثر من 10 سنوات في مجال الاستشارات الاقتصادية.
كيف أتواصل مع مكتب بناء لدراسات الجدوى؟
يمكنك التواصل معنا عبر info@bena2.com - 0534484734
ما هي مكونات دراسة الجدوى في شركة بناء؟ وهل الدراسة في مكتب بناء معتمدة؟
تتكون دراسة الجدوى المُقدمة من مكتب بناء، من ثلاثة أجزاء رئيسية، مالي، فني، تسويقي، كما يراعي الجوانب القانونية والبيئية للمشروع، والدراسة بالفعل مع شركة بناء معتمدة لدى جهات الدعم والتمويل وتوافي اشتراطات جهاز التمويل في بلدك.
أين مقر شركة بناء لدراسات الجدوى؟
المملكة العربية السعودية: الأحساء، الهفوف، حي المزروعية، أسبانيا: Rambla Catalunya 38, planta 8, Barcelona، مصر: 92 التحرير، الدواوين، عابدين، القاهرة
لماذا يجب أن تتعامل مع بناء لدراسات الجدوى؟
دقة في العمل والتزام في مواعيد التسليم، وضع خطة لدراسة جدوى احترافية ذات مقاييس عالمية لمشروعك.، مكتب معتمد بمعني أن رأس مال مشروعك في مكانٍ موثوق.، فريق عمل من خبراء ومختصين في الاستشارات الاقتصادية.
